澳门皇家赌场筹码,工程人必知:项目亏损的11大主观原因、

2020-01-08 09:37:21点击次数:689

澳门皇家赌场筹码,工程人必知:项目亏损的11大主观原因、

澳门皇家赌场筹码,导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。

无成本控制目标或干脆不执行

某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时,除固定费用(包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费)等项目未超出测算的成本外,人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。

其中最主要的是材料和配件的超支,其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素,并将变更增加的预算费用全部计算为成本,其实际成本也比测算成本高出30%以上。

为什么固定费用可以控制,而可变费用却得不到控制?其问题就在于没有严格执行成本控制的总目标,分项工程成本和分类成本的控制没有落实,从而导致总成本超支。

材料、构配件制度不全理

a、超额采购

在亏损的项目部中,购买材料、配件(以下简称为材料)无计划的现象比比皆是。如果是有经验的材料人员执行采购任务,则材料的采购数量还不至于超出太多,不会造成太大的损失和浪费。部分项目部特别是亏损项目部的材料人员毫无经验可谈,采购材料非常随意,超定额购买习以为常,采购数量的多少全在于项目长甚至是材料员,其结果必然是材料的积压、超支。

b、人为操纵价格

在材料采购阶段,价格偏高和部分材料的质量达不到标准,是工程项目亏损的又一个因素。

由于市场经济的发展,材料的价格千变万化,无论任何有经验的材料人员都难以掌握相对合理的价格信息,加上销售材料的单位(以下简称为销售商)利用回扣、好处费等吸引采购人员,从而使项目部难以购买到价格相对合理的材料,提高了工程项目的材料成本。如果个别采购人员有意舞弊,将材料价格故意提高从中牟利,则项目部的损失会更大。

另外由于一些企业信用等级的降低和现金周转的需要,使得销售商十分在意是否以现金购买材料,从而使现金与非现金购买材料的价格相差较大,最高时能相差10%以上。而项目部由于资金紧张,或者采购人员不会计算采购材料过程中的资金成本,最终购买了高价材料,从而增加了工程项目的成本。

c、质量不达标

再者由于部分采购人员对材料的质量标准知之甚少,购买了一些达不到质量标准的材料,使得实际消耗的材料数量增加,造成成本超支。

d、收发制度形同虚设

在材料验收、保管、出库阶段,一些项目部根本没有收发制度,材料采购人员购买的材料无人验收,更无实物账,因而就谈不上保管和出库;或者是虽有收发制度,但验收不及时、不认真,保管形同虚设,账物不相符,谁拿谁用,最后一笔账列销。

特别是砂石料、砖瓦等地材,有的项目部自始至终没有专门的部门进行管理,以购代耗;严重的甚至用虚假的材料发票报销,而根本没有购买材料。

e、不按定额发料

在材料消耗阶段,大部分亏损的项目部不按定额发料,施工人员要多少给多少,致使多发的材料不是被浪费扔在工地,就是被工地的人员偷偷卖掉,许多可以回收的废料更无人管理。如将工地剩余的钢材和钢模板擅自处理,并将收回的材料款私分。

3承包措施不配套

有的项目部,在承包方案中规定完成多少任务发多少工资,但对材料的消耗和设备的使用、维修没有明确要求,形成包工不包料、包盈不包亏,最后是任务完成了,但材料费超支了,设备的性能下降了,整个工程亏损了。

有的项目部虽然在承包方案中明确了单位工程量所包含的材料和机械费用,但材料价格比承包方案中的材料价格高,从而导致承包流产;有的项目部虽然承包方案合理,但计价不及时、或者不能按照承包方案进行兑现,使承包无法进行下去。

4分包工程存在漏洞

a、对劳务分包队伍,没有实行严格的定额发料制度,导致随意使用材料,造成材料超支;

b、对分包队伍施工的部分工序的工程量重复计价,导致多拨工程款;

c、对分包工程的价格非常随意,没有重新按照定额和预算标准进行计算,仅随便定一个提取管理费的比例就万事大吉,最终提取的管理费还不够补偿投标所开支的费用;

d、不考虑中标价格,把工程以高于中标价的价格分包出去(并不是中标价偏低的原因),形成巨额亏损;

e、大量使用分包队伍,导致超拨款、分包队伍欠款等现象不断发生;

f、挂靠多个外部单位,仅象征性地向收取一点管理费,最后挂靠单位一走了之,所有的善后费用(如工期、质量、挂靠单位以项目部的名义购买材料所欠的货款等)全部由被挂靠的项目部承担。

5严重的质量问题

亏损严重的项目部,几乎全部存在比较严重的质量问题,从而导致返工、修复、推倒重来等重复施工的现象发生。这些现象导致了无效工程量增加,加大了人力、材料、设备的投入,最终增加了成本支出。

6施工设备利用率不高

一些项目部对所承担的工程心中无数,为保证施工不间断,盲目购置或从其他项目调入大量设备备用,甚至购入一些本项目不需要的设备,从而造成设备长期停用。既占用了宝贵的现金,使施工生产所急需的人、财、物不能及时到位或增大财务费用支出,又增加了折旧费和设备维修费支出,造成项目部的成本急剧增加。

7施工安排不合理

a、不能合理地配置人力、材料、设备等资源,导致窝工浪费;

b、施工安排不合理,能够一步完成的,实际进行了二次、三次才完成,从而造成返工;

c、施工顺序颠倒,增加了许多无效的人力、物资和资金投入,导致成本大幅度增加等等。

8安全事故较多

在亏损的项目部中,多数项目部均发生过程度不同的安全事故。

轻伤影响员工上班,增加人工费支出;重伤既影响员工上班,增加人工费支出,又需要开支医疗费,增加间接费支出。

死亡事故既增加了巨额抚恤费支出,直接增大成本支出,又可能影响员工情绪,降低生产效率。

9间接费控制不力

在亏损的项目部中,几乎都存在这个问题,其中最主要的是办公费、差旅费、交通工具费和业务招待费失控。

办公费开支无计划,谁想买什么就买什么,高档的办公用品随意买,手机费用惊人;差旅费无标准,飞机随意坐,什么样的高档旅馆随便住。《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》亮点介绍暨工程总承包疑难问题解析专题培训,03月29日-31日(29日报到)南京市,04月26日-28日(26日报到)深圳市,添加微信号653278912咨询。

擅自扩大业务招待费开支范围,提高开支标准,即使是招待内部人员也动辄到高档饭店就餐,致使招待费逐年增加。

10财务管理混乱

所有亏损的项目部,其财务管理无一不存在混乱现象。具体体现在:

a、没有完整的财务管理制度

一些亏损项目部的所有收支业务由个别领导和财务、计划、物资等人员把持,不是靠制度来决定开支、靠监督来约束开支,从而导致所有开支无计划,工程盈亏无人知。

b、资金管理混乱

开设多个银行存款账号,但又不及时核对清理,银行收付凭证不及时入账,白条不入账而顶抵现金,其结果是材料不能及时入库,个人欠款不能及时清理,银行存款和现金账款不符,巨额成本隐匿在银行存款和现金余额里,从而造成工程前盈后亏或整个工程亏损。

c、债权债务的确认不准确,结算不及时

有的项目部对销货和分包单位,既在债权方记录预付的货款和工程款,又在债务方记录应付的货款和工程款,但在结算时由于记账不及时或不认真核对,最后多付了货款和工程款,形成损失。有的项目部对应收款项不及时清理,后因欠款单位无款、破产或超过追索时效,导致应收款无法收回,形成损失。

d、收入、成本的计算不准确

有的项目部不知道如何计算工程结算收入,把合同金额计算为计价收入,然后计算盈亏,形成前盈后亏;把拨款当成计价收入,使项目部各期的盈亏不实,如果建设单位欠款数额较大,则项目部会形成虚假的亏损。

有的项目部不知道如何计算成本,把应当计入成本的费用漏列,如应提未提的固定资产折旧费和职工福利费、应上交的税金、养老保险费、医疗保险费、失业保险费、住房公积金和上级管理费、已经使用但尚未支付的材料费、应发未发的职工工资等,从而导致成本不实、盈亏不准。

有的项目部不按规定结转成本,把应由后期负担的成本提前计入成本,或者把应由本期负担的成本转到后期,影响了成本的真实性。

e、会计基础工作差

审核会计凭证不认真、不仔细,凭证的手续不完备,报销依据不充分,登记账簿不及时。

会计科目使用错误,各项会计数据的记录不真实、不准确,失去记账的意义,影响成本计算。

11合同管理混乱

在亏损的项目部中,大多数项目部没有合同管理的意识,对购货、雇用人员、提供服务、分包工程、承包工程等合同知识知之甚少,合同管理混乱。

与对方签订只有小写金额的合同,在对方篡改小写金额诉至法院时,因企业证据不足而败诉;

与对方签订只有数量没有单价、只有单价没有数量或只有数量、单价没有总价的合同,致使官司不断,严重影响了企业的信誉。

工地上的100种浪费

1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。

2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。

3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。

4.命令或指示不清楚。

5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。

6.不应超时的工作,造成超时施工。

7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。

8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。

9.技术人员和有经验的施工人员不足。

10.缺乏施工经验的工人太多。

11.流程繁复,要求填写报告及申请表格太多。

12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。

13.疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期。

14.员工的执行力跟不上。

15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误工。

16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返工。

17.与监理方沟通不畅,频繁停工整改。

18.监管不严,进场材料不符合要求。

19.材料领取不规范,钢筋、水泥等主材浪费或流失。

20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。

a钢筋

21.钢筋专业知识不够,图纸看不明白,就开料单。

22.因图纸破损、难懂、看错,造成加工失误。

23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求。

24.钢筋加工机械调试不到位。

25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。

26.现场管理人员对材料的价值认识不够。

27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。

28.搬运过程中,导致物料损坏。

29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用。

30.施工过程中,施工不规范导致材料浪费。

31.容许使用不适当的材料,如太好或太差。

32.出现问题,不能追踪事故责任人,以致不能纠正。

33.领取材料过多,却未办退料。

34.未领取正确的材料,用错材料。

35.把可再用的材料当废料处理。

36.产生不合规物料,未立即停止生产。

37.未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况。

38.把不良材料当良品流入制程。

39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。

40.钢筋绑扎过程中搭接过长。

41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。

b混凝土

42.混凝土质量不达标。

43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费。

44.混凝土振捣过度或不够,导致返工。

45.商品混凝土强度,未按设计要求提供。

46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。

c模板

47.模板加工不当,或加工标准不统一。

48.防护措施不够,导致模板重复使用率低。

49.模板正反面混用。

50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。

51.缺乏整体调度计划,可用的机器未获得充分利用。

52.疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障。

53.未定期检查——绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等。

54.缺乏定期清洁、维护。

55.材料不适当地排放与储存。

56.未充分注意材料从出厂到现场的运输计划。

57.机械设备的错误安置。

58.不能保持走道清洁,工具乱丢乱放。

59.废料未报废。

60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。

61.不常用的机器与设备占据大量空间。

62.照明不足,形成黑点,死角。

63.单位内布置不良,不能保持条理。

64.工作场所放不需要的物料,仓库与工作场所不分。

65.未重视事物整顿的重要。

66.未培养及督导物品用完要归、定位。

67.定期(每日、每周、每月)清理,未能长久保持。

68.挖方中有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高。

69.渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。

70.遇到有地下障碍物,应该签证。

71.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时,应该签证外运土方量以及运距。

72.基础施工期间,如果因雨停工或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用可以按照台班签证。

73. 如果长期停工,一定要记期停工,一定要记住不要拖到开工才签证,至少一个月要办一次。

74.砌筑部分的签证一定要说明砖的破损程度,不然审计会直接把材料减掉。

75.赶工增加的模板,是可以正大光明地签证。

76.核算时,不要忘记保温层的排气管及管件,面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。

77.分包单位如果损坏或者污损了你的设备,毫不客气找他要,协商不成找甲方签证。

78.成品保护做了才有钱,现场哪怕是拿竹篙子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证明,办理签证。

79.严格控制灰缝,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之则应尽量留大,当然首先应满足规范,在可调的范围内进行调整。

80.清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里。

81.未认识到预防意外事故是工作的一部分。

82.安全防护不到位。

83.未按要求标上危险记号,并保持干净与易读。

84.未建立良好的安全操作规程,不能长久地执行。

85.缺乏必要的安全装配:如手套、安全帽等。

a人事费用

86.无节制的业务招待费。

87.没有明确标准的奖罚制度。

88.人员变动导致的直接与间接成本增加。

89.施工现场无关人员过多。

b项目部管理

90.项目部生活费用无明确标准。

91.办公用品管理混乱。

92.物资采购环节不透明。

93.职工差旅、交通费用管理松懈。

94.生活区规划不科学,附加费用琐碎、繁多。

c现场管理

95.焊条、钢丝等小型生产工具、用具浪费严重。

96.场地水电线路混乱,影响施工。

97.安全工作不到位,隐患多。

d部门合作

98.缺乏与其他管理人员或部门的沟通、合作。

99.公司政策执行不到位。

100.部门、班组间互相推诿责任。

157个重要时间点

0小时

1、 开标时间与投标截止时间要求同一时间。

2、 仲裁裁决和二审判决立即生效。

3、 对开标的异议要求开标当场提出,当场答复。

1小时

4、安全生产事故:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。

2小时

5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间:2小时。

3小时

6、加班时间限制:一般每日不超过1小时;特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。

4小时

7、非全日制用工:一般平均每日工作时间不超过4小时,每周累计不超过24小时。

24小时

8、建设工程发生质量事故:有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

9、非全日制用工:平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。

10、在进行建设工程或者在农业生产中,任何单位或者个人发现文物,应当保护现场,立即报告当地文物行政部门,文物行政部门接到报告后,如无特殊情况,应当在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见。

11、勘察现场:投标预备会前1~2天。

12、工程师不能按时参加验收,须在验收前24小时向承包人提出延期要求,延期不能超过2天。

48小时

13、建设工程工期:工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人;48小时内不答复视为同意承包人要求,工期顺延。

14、暂停施工:工程师认为有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见;承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内予以答复;48小时内未答复,承包人可自行复工。

15、隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查;监理人不能按时检查的,应在检查前24小时向承包人提出书面延期要求,但延期不能超过48小时;监理人未按时检查,也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格。

16、诉讼证据保全:情况紧急的,必须在48小时内作出裁定;诉前证据保全:必须在48小时内作出裁定。

17、工程师的口头指令,在48小时内以书面确认。不能书面确认时,承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求,此要求48小时内答复,不予,则认为已确认。

3日(工作日)

18、资格预审文件澄清或修改:提交资格预审申请文件截止时间至少3日前。

19、试用期解除劳动合同:劳动者在试用期内提前3日通知用人单位可以解除劳动合同。

20、招标人对招标文件异议的答复时间:收到异议之日起3日内。

21、依法必须招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。

22、评标结果异议:投标人或其他利害关系人对依法必须招标项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出,招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。

23、受理投诉时间:行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理投诉。

5日

24、招标文件(资格预审文件)的发售时间:自出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。

25、依法必须招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日不得少于5日。

26、未中标人保证金的退还:招标人与中标人签订合同后5日内。

27、质量监督机构:于工程竣工验收后5日内,应向委托部门报送建设工程质量监督报告。

28、劳动仲裁(商事仲裁)的受理:收到仲裁申请之日起5日内受理;受理后5日内送达仲裁申请书副本;10日内提交答辩状。

7日

29、建设工程工期:承包人不能近时开工,应当不迟于协议约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师(总监理工程师)提出延期开工的理由和要求,工程师在收到延期申请后48小时内答复,不以书面答复视为同意。

30、建筑市场诚信行为记录信息的公布时间:行政处罚决定做出后7日内。

31、民事诉讼的受理:收到起诉书之日起7日内决定是否受理。

32、在进行建设工程或者在农业生产中,任何单位或者个人发现文物,应当保护现场,立即报告当地文物行政部门,文物行政部门接到报告后,如无特殊情况,应当在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见。

33、生产安全事故补报时间:道路交通事故、火灾事故7日内补报。

34、投标预备会:发出招标文件后7~28日内。

35、投标人发现招标文件有误时,在收到招标文件7日内以书面形式指出。

36、订立合同后7日内,建设行政部门备案。

37、工程师在开工日前7天发出开工通知。

38、发包人更换代表,至少7天前以书面形式通知承包人。

39、予付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。

40、工程师接到已完工程报告后7天内核实,并在核实计量前24小时通知承包人。

10日

41、安全生产许可证变更:在变更后10日内到原发证机关办理变更。

42、裁定:裁定书送达之日起10日内向上一级人民法院提起上诉。

43、投诉时间:投标人或其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的,可以自知道或应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。

14日

44、退还投标保证金:投标有效期满后14天 ,订合同后5日内。

45、工期可以顺延的情况发生后14天内,以书面形式报告工程师。

46、承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。

47、进度款:计量确认后14天内,向承包人支付工程款。

48、承包人收到结算款后14天内,将竣工工程移交发包人。

49、质量保证期满14天内,退还保修金。

50、变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告,7日内确认。无理由确认时,自报告后14天后自行生效。

51、接收证:达到基本竣工要求后,在可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发工程接收证。工程师在此申请后28天内,颁发。

15日

52、澄清或修改时间:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改影响投标文件的编制的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

53、依法必须招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

54、竣工验收备案:竣工验收合格之日起15日内报建设行政主管部门或其他有关部门备案。

55、拆除工程在施工15日前进行备案。

56、可能产生环境噪声污染的施工:在城市市区范围内,建筑施工过程中使用机械设备,可能产生环境噪声污染的,施工单位必须在工程开工15日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报。

57、劳动仲裁裁决的起诉期:当事人对仲裁裁决不服的,可自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。一方当事人不履行的,另一方当事人可向人民法院申请强制执行。

58、非全日制用工劳动报酬结算周期最长不得超过15日。

59、判决书送达之日起15日内向上一级人民法院提起上诉。

60、管辖权异议:当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出;受诉法院应当在受理异议之日起15日内作出裁定。

61、依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

62、建设单位应当在拆除工程施工15日前,将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。

20日

63、编制投标文件时间:依法必须招标的项目,自招标文件开始发售之日至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

21日

64、业主在收到履约担保证书副本后21天内,将履约担保退还给承包商。

65、履约保函和予付金保函交给工程师后,21天内工程师签发支付予付款的通知。

66、竣工检验:承包商提前21天确定日期通知工程师,工程师在该日后14天内进行。

28日

67、银行或担保公司开具的投标保函,在投标有效期满后28天内继续有效。

68、承包商在收到中标函后28天内向业主提交履约担保。

69、承包商在收到开工通知后28天内向工程师提交详细进度计划。

70、进度款:收到承包商支付报表28天内签发支付证书。

71、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可。

72、竣工验收报告认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料,28天内发包人核实,确认结算价款。

73、竣工结算:颁发工程接收证后84天内,承包商报竣工报表,28天内签证,支付结算款。

74、索赔时间发生后28天内,发出索赔意向通知,此后28天内提交有关资料,工程师28天内答复。未答复,则视为认可。连续发生的事件,阶段性提出索赔意向,终了后28天内提交最终索赔报告。

75、缺陷通知期期满后28天内,工程师向业主签发解除承包商担负工程缺陷责任的证书,颁发履约证书。业主在证书办法后14天内,退还履约保证书。

76、争端裁决委员会的决定:在收到书面报告后84天内做出决定,若不满意,28天内向对方发出不满的通知,并提请仲裁。

30日(工作日)(1个月)

77、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,订立书面合同。

78、事故处理时限:特大事故:30日;其他:15日;最长可延长30日。

79、劳动者预告解除:劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

80、经济性裁员:提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见。

81、施工企业资质证书的变更:工商变更手续后30日内办理资质证书变更手续。

82、举证时限:普通程序的举证时限不少于30日,但经双方当事人同意后可以少于30日;简易程序的举证时限可以少于30日。

83、查封、扣押的期限不得超过30日;情况复杂的可以延长,但延长不得超过30日。

84、投诉处理的规定:行政监督部门应当自受理投诉之日起30个工作日内作出书面处理决定。

85、安全事故补报时间:一般事故30日内补报。

86、应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

87、建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告。

88、效力待定合同:相对人可以催告法定代理人在一个月内予以追认。法定代理人未作表示的,视为拒绝追认 。

89、企业申请工伤认定的时间:为1个月。

90、施工起重机械,在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

42日

91、承包商在收到中标函后42天内开工。

92、业主替换工程师,须提前42天通知承包商。

56日

93、业主支付进度款不应该超过工程师收到承包商的月进度付款申请后56天。

94、仲裁必须在裁决委员会做出的决定后56天才能申请。

95、最终结算:履约证书颁发后56天内,承包商提交结算报表,工程师28天内签支付证书,收到证书后56天内支付。

2个月(60日)

96、事故调查期限:事故发生之日起60日内提交事故调查报告;最长可延长60日。

97、当事人认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请,但法律规定的申请期限超过60日的除外。

98、除非法律另有规定,行政复议机关一般应当自受理申请之日起60日内作出行政复议决定。

99、施工企业资质证书有效期期满前60日办理延续手续。

84日

100、工程师对争端决定:84天内将其决定通知双方,若70天后,双方均未交仲裁通知,则此决定为最后决定。

3个月(90天)

101、领取施工许可证之日起3个月内开工。

102、延期以两次为限,每次不超过3个月(注:最长9个月不开工,施工许可证自行废止)。

103、企业可于安全生产许可证期满前3个月向原发证机关办理延期手续。

104、试生产:自试生产之日起3个月内申请环境保护设施竣工验收。

105、一审简易程序:应当在立案之日起3个月内审结。

106、发包人原因时缺陷责任期的确定:在承包人提交竣(交)工验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期。

107、女职工生育享受不少于98天的产假。

108、没有行政强制执行权的行政机关可以自期限届满之日起3个月内,申请法院强制执行。

109、不良行为公布的最短时间:省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。

110、试车考核期的保险责任一般不超过3个月,否则应另加收保险费。

111、合同解除提出异议的时间:异议期限没有约定时最长为3个月。

112、以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期。

120天

113、可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情形:因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含),经建设单位同意的。

6个月

114、开工报告:因故不能按期开工超过6个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。

115、未约定保证期间的,保证期间为主债务履行期届满之日起6个月。

116、中止发生时间:在诉讼时效期间的最后6个月。

117、试用期:三年以上固定期限和无固定期限:不得超过6个月。

118、经济性裁员:六个月内重新招用人员的,同等条件下优先招用被裁减的人员。

119、申请再审的时间:在判决、裁定发生法律效力后6个月内提出。

120、一审普通程序:应当在立案之日起6个月内审结。有特殊情况需要延长的,由本院院长批准,可以延长6个月;还需要延长的,报请上级法院批准。

121、再申请执行:收到申请执行书之日起超过6个月未执行的,可以向上一级人民法院申请执行。

122、当事人申请撤销裁决的,应当自收到裁决书之日起6个月内提出。

123、建设工程价款优先受偿权:行使期限为6个月,自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。

124、第三人因不能归责于本人的事由未参加诉讼,但有证据证明发生法律效力的判决、裁定、调解书损害其民事权益的,可以自知道或应当知道其民事权益受到损害之日起6个月内,向作出判决、裁定、调解书的法院起诉。

125、商标应当在期满前12个月内申请续展注册,在此期间未能提出申请的,可以给予6个月的宽限期,可以无数次续期。

126、租赁期限6个月以上的,应当采用书面形式。当事人未采用书面形式的,视为不定期租赁。

127、建设单位应当在竣工验收后6个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工资料。

128、行政争议未经行政复议的,应当自知道作出具体行政行为之日起6个月内起诉;经过行政复议的,应当在收到行政复议决定书之日起15日内起诉。

7个月

129、不得延长工作时间和夜班劳动:怀孕7个月以上、哺乳期。

1年

130、短期诉讼时效(1年)情形:身体受到伤害要求赔偿的;延付或拒付租金的;出售质量不合格的商品未声明的;寄存财物被丢失或损毁的。

131、施工许可证:中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

132、申请劳动争议仲裁的时效期间:一般为1年。拖欠劳动报酬争议不受1年限制;但劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起一年内提出。

133、撤销权的消灭:知道或者应当知道撤销事由之日起一年内没有行使撤销权;明确表示或以行为放弃撤销权。

134、对公民提起的民事诉讼:由被告住所地人民法院管辖;被告住所地与经常居住地不一致的,由经常居住地(连续居住满1年)人民法院管辖。

135、自用工之日起超过一个月但不满一年:向劳动者每月支付二倍的月工资。

136、自用工之日起满一年:视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。

137、劳动者申请工伤认定的时间:为1年。

138、全国重点文物保护单位和省级文物保护单位自核定公布之日起1年内,由省、自治区、直辖市人民政府划定必要的保护范围,作出标志说明,建立记录档案,没置专门机构或者指定专人负责管理。

2年

139、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。

140、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。

141、用人单位(劳务派遣单位):劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。

142、申请执行的期限为2年。

143、不予注册情形:被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满2年。

3年

144、普通诉讼时效期间:3年。注:2017修订版民法总则第188条普通诉讼时效期间为3年。

145、注册建造师资格证书3年内不注册需继续教育后才可以注册;注册建造师执业证书的有效期:3年。

146、安全生产许可证有效期:3年。

147、建筑市场诚信行为记录信息的公布公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年。

148、初始注册:自资格证书签发之日起3年内提出申请,逾期未申请者,须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。

149、不予注册的情形

(1)非执业原因受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满3年;

(2)在申请注册之日前3年内担任项目经理期间,所负责项目发生过重大质量和安全事故。

5年

150、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。

151、不予注册的情形:因执业活动受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年。

152、因过错造成质量事故的,责令停业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册。

153、施工企业资质证书:有效期为5年;期满前60日办理延续手续;延续期也是5年。

10年

154、实用新型和外观设计保护期:10年。

155、商标有效期为10年,自核准注册之日起算。

156、应当订立无固定期限劳动合同情形 :

(1)劳动者已在该用人单位连续工作满十年的;

(2)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的。

12年

157、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的上年度职工月平均工资的三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。


重庆快乐十分

 


上一篇:科尔:我们的防守糟透了 追梦没法一个人解决防守问题
下一篇:美联储降息预期提供支撑 金价触及一周高位

相关阅读